Le coaching de managers : pourquoi et comment il transforme votre leadership ?
Pourquoi avons-nous voulu parler du coaching de managers ?
Dans l’épisode 40 des Infaillibles, nous avons voulu lever le voile sur ce qu’est réellement le coaching de managers. En tant que coachs, nous voyons trop souvent des idées reçues circuler : certains pensent qu’il s’agit d’une conversation vague et abstraite, d’autres que c’est réservé aux managers en difficulté. Or, notre expérience nous montre tout autre chose.
Le coaching de managers est un levier puissant pour aider les leaders à mieux se positionner, à développer leur impact et à naviguer avec plus de sérénité dans leurs responsabilités. Dans cet article, nous revenons sur les enseignements clés de cet épisode et sur ce que le coaching peut réellement apporter aux managers.
Le coaching de managers : un espace pour prendre du recul
Nous accompagnons régulièrement des managers qui sont submergés par l’opérationnel et qui ont du mal à sortir la tête de l’eau. Dans l’épisode, nous parlons de l’importance de s’accorder un espace de réflexion, un moment pour souffler et se poser les bonnes questions.
Le coaching permet justement de :
- Mettre des mots sur ses difficultés : beaucoup de managers viennent avec une impression diffuse d’être dépassés, sans savoir exactement d’où vient le problème. Le coaching aide à clarifier les enjeux et à comprendre ce qui bloque réellement.
- Reprendre la main sur son rôle : avec la pression quotidienne, il est facile de se retrouver dans une posture réactive plutôt qu’intentionnelle. Un coaching bien mené aide à retrouver du contrôle et à choisir ses actions avec plus de conscience.
- Identifier ses forces et ses axes de progression : en tant que coachs, nous ne donnons pas de solutions toutes faites, mais nous aidons les managers à mieux se connaître et à trouver leurs propres leviers de progression.
Dépasser les freins et les croyances limitantes
L’un des points que nous avons beaucoup abordé dans l’épisode, c’est le poids des croyances limitantes chez les managers. Beaucoup pensent, consciemment ou non, qu’ils doivent :
- Tout savoir et tout maîtriser
- Ne jamais montrer de vulnérabilité
- Toujours avoir une réponse immédiate
Or, ce sont ces croyances qui freinent leur développement. Lorsqu’un manager comprend qu’il peut dire “je ne sais pas” sans perdre en légitimité, ou qu’il peut demander du feedback sans paraître faible, un vrai changement s’opère.
Dans nos coachings, nous aidons nos clients à déconstruire ces schémas de pensée et à adopter une posture plus alignée et sereine. Découvrez notre approche du coaching.
Comment se déroule un coaching de managers ?
Dans l’épisode, nous avons détaillé les différentes étapes d’un accompagnement :
1. Définition de l’objectif de coaching
Dès le départ, nous aidons le manager à clarifier ce qu’il veut accomplir avec son coaching. Cet objectif devient la ligne directrice de tout l’accompagnement. Il permet d’éviter de tomber dans des discussions trop vagues et de s’assurer que chaque séance contribue à un progrès concret. Ce travail initial est essentiel pour donner une direction claire et mesurable à la démarche.
2. Des séances individuelles rythmées par des objectifs concrets
Le coaching n’est pas une discussion vague. À chaque séance, nous travaillons sur des situations précises que rencontre le manager et nous explorons ensemble des solutions adaptées. L’idée est d’ancrer les apprentissages dans le réel et de les tester directement sur le terrain.
3. Un suivi et une évaluation des progrès
Un coaching ne s’arrête pas à la dernière séance. Nous encourageons les managers à observer leur évolution, à expérimenter de nouvelles approches et à ajuster en fonction des résultats obtenus.
Les résultats concrets du coaching de managers
Lors de l’épisode, nous avons partagé plusieurs témoignages de managers ayant suivi un coaching. Voici les bénéfices qu’ils ont le plus souvent constatés :
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Une posture plus affirmée et sereine dans les moments de tension
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Une meilleure gestion du stress et une capacité accrue à prendre du recul
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Une communication plus fluide et impactante avec leurs équipes
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Un leadership plus clair et plus inspirant
Pourquoi se faire accompagner ?
Notre conviction, exprimée dans cet épisode, est que le coaching de managers est un investissement stratégique, à la fois pour les individus et pour les entreprises. Un manager bien accompagné, c’est une équipe plus engagée, une dynamique plus fluide et, in fine, une entreprise plus performante.
Si vous souhaitez explorer cette démarche, découvrez nos accompagnements et prenons le temps d’en discuter ensemble !
