Le coaching d'équipe

Un accompagnement collectif sur mesure pour favoriser une dynamique collective positive et performante !

“Awareness is such an important part of Leadership”

Jeff Weiner

Les objectifs du coaching d'équipe

La réussite d'une équipe commence par l'alignement autour d’une vision, d’une mission et de valeurs communes. Il est ensuite nécessaire de travailler sur les modes de fonctionnement du collectif pour mieux collaborer, développer une confiance sincère et mutuelle et tirer parti de l'intelligence collective. Le coaching d'équipe permet de travailler sur toutes ces dimensions afin de créer et de renforcer la dynamique collective nécessaire à la performance et l'engagement sur la durée. 

Le coaching d’associés

Le coaching d’équipe

pour COMEX, CODIR, équipe opérationnelle, équipe métier, équipe transverse,...

Le coach accompagne la prise de conscience et le changement positif du collectif

Le coach accompagne le développement de la performance d’une équipe, en tirant parti de l'intelligence collective : 

  • Il aide à la réflexion collective et au partage de représentations et des expériences, 

  • Il met en lumière les relations dysfonctionnelles entre les membres de l’équipe, 

  • Il pose des questions imprévues pour permettre à l'équipe de découvrir ses fausses croyances collectives et de modifier les cadres de référence qui limitent la réussite de l'équipe,

  • Il aide au développement des atouts de l’équipe et à la démultiplication des processus qui fonctionnent.

Concrètement, à partir d'une série d'entretiens individuels, le coach facilite la libération de la parole et identifie les problématiques qui seront travaillées en séances collectives.

Ces séances sont organisées de façon suivie, avec un objectif souhaité et mesuré par des indicateurs de changement.

Quelques exemples concrets de coachings réalisés :

  • Coaching de 2 co-fondateurs pour s’aligner sur leurs attentes en termes de recrutement.
     
  • Accompagnement d’une équipe projet dans le cadre d’un projet de transformation (thèmes abordés : mission de l’équipe, forces et complémentarités de ses membres, rituels d’équipe…)
     
  • Accompagnement d’un collectif de managers pour créer une cohésion forte et un groupe autonome dans la durée, capable de prendre des décisions.
     
  • Coaching d'une équipe marketing pour libérer la parole, dissiper les non-dits et résoudre les conflits latents.
     

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