Un accompagnement unique en son genre pour créer un collectif de managers authentiques, légitimes, courageux et solidaires !

“Middle Management is the hardest job”

Simon Sinek

L'objectif du programme

Le programme 6ème Sens Managérial développe la solidarité entre vos managers ainsi que leur capacité à se sentir à leur place et adopter le bon comportement, en toute situation !

Nous travaillons 4 dimensions clés pour développer le 6ème sens de vos managers :

L’authenticité

Etre au plus proche de ses valeurs dans ce que je suis, ce que je dis et ce que je fais.

La légitimité

Se sentir à sa place et confiant dans la valeur que j'apporte.

Le courage managérial

Oser dire non, assumer sa vulnérabilité, mener des conversations difficiles.

La solidarité managériale

S’entraider et s'aligner entre managers et porter les messages d’une seule et unique voix.

Ce qui rend ce programme unique

6 JOURS DE COACHING COLLECTIF

pour partager une culture commune du management

+

3 HEURES DE COACHING INDIVIDUEL

pour approfondir une problématique ciblée

+

UN GROUPE PRIVÉ COLLABORATIF EN LIGNE

pour partager, s'entraider, s'inspirer

+

UN PROGRAMME INTRA-ENTREPRISE

pour créer des collectifs solidaires en interne

Le contenu des sessions collectives

Session 1 : se connaître et connaître son équipe

Comprendre ses modes de fonctionnement
Identifier ses forces et celles de son équipe
Travailler ses peurs, ses blocages et ses fausses croyances

Session 2 : construire sa vision idéale du manager et de l’équipe

Travailler sur son identité de manager et ses valeurs
Définir le cadre de travail et les rituels d’équipe
Apprendre à mieux communiquer et gérer ses émotions

Session 3 : créer la solidarité managériale

S'aligner sur un socle commun de valeurs et de bonnes pratiques
Développer la confiance et la saine confrontation
Apprendre à communiquer d’une seule voix auprès des équipes

Les principes clés de notre approche

TEMPS

Prendre le temps de mieux se connaître, de tester et d’ancrer de nouveaux comportements.

COLLECTIF

S’inspirer de l’expérience du collectif, favoriser l'écoute, le partage et le feedback grâce au coaching et au codéveloppement.

PRAGMATISME

Travailler à partir du vécu et de cas concrets apportés par le collectif et l'expérience des coachs.

SYSTÉMIQUE

Prendre en compte l’ensemble de l’environnement du manager : les relations au sein de son équipe, avec ses dirigeants, ses pairs, l'externe…

Ce qu’ils ont aimé du programme

Ce qu'on a accompli pendant ce programme tant à l'échelle individuelle que collective dépasse largement ce que j'aurais pu imaginer. Comment gagner des années en maturité managériale en quelques mois passés ensemble !

- Antoine, Team Lead, Customer Success @ Contentsquare

Ce programme est-il fait pour votre entreprise ?

Le sur-mesure est dans notre ADN ! Parlons de votre besoin !

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