Les Infaillibles

Coaching pour managers et dirigeants, équipes et organisations

Nous accompagnons managers et équipes à prendre du recul, faire évoluer leurs modes de fonctionnement, affronter les sujets sensibles sans évitement et renforcer la capacité des collectifs à décider et agir ensemble.

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Pourquoi nous ?

Coachs certifiées. Ex-managers. Ancrées dans votre réalité.

Nous ne sommes pas des théoriciennes du management. Avant d'accompagner des managers, nous en avons été.

Notre parcours dans la Tech et le Conseil, nous donne une compréhension concrète de ce que vous vivez : la pression des résultats, la solitude de certaines décisions, les dynamiques d'équipe qui se crispent, les sujets qu'on reporte indéfiniment.

Nos accompagnements sont ancrés dans la réalité de votre quotidien, avec l'exigence de quelqu'un qui sait ce que ça implique.

Coachs Les Infaillibles
PRENDRE SA PLACE

Coaching Individuel

Beaucoup de managers avancent, délivrent… mais quelque chose coince : une décision repoussée, un sujet évité, l'impression de courir sans jamais prendre de recul.

Le coaching individuel crée l'espace pour regarder cela en face et passer à l'action.

Ce que nous travaillons ensemble

  • •Clarifier sa posture et son périmètre réel
  • •Prendre les décisions qu'on diffère, avec plus de solidité
  • •Faire évoluer ses automatismes managériaux
  • •Investir son énergie là où elle a le plus d'impact
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Ce que ça change

  • Une posture plus juste, des décisions mieux assumées
  • La capacité à aborder les sujets difficiles sans les contourner
  • Des équipes qui prennent davantage leurs responsabilités
  • Moins de solitude face aux sujets sensibles

“J'ai gagné en confiance et en clarté dans ma posture, et pris conscience de mes forces en tant que manager.”

Christophe — Head of Support chez Weglot

Dire les choses. Décider ensemble

Coaching d'équipe et de CODIR

Des tensions qui s'installent, des décisions qui traînent, des rôles qui se chevauchent ou une équipe dirigeante trop absorbée par l'opérationnel. Le coaching collectif permet de sortir du fonctionnement automatique, de recréer de la confiance et de redonner au collectif la capacité d'avancer ensemble.

Ce que nous travaillons ensemble

  • •Clarifier les rôles, les responsabilités et les règles du jeu
  • •Mettre les vrais sujets sur la table dans un cadre sécurisant
  • •Faire évoluer les modes de fonctionnement au rythme des enjeux
  • •Renforcer la capacité à décider et avancer ensemble
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Ce que ça change

  • Des décisions plus claires et davantage portées collectivement
  • Une parole plus directe et plus cohérente
  • Moins de tensions inutiles et des échanges plus fluides
  • Un collectif plus solide dans les moments de pression

“Un vrai avant/après dans notre façon de fonctionner. Des échanges plus fluides et plus sincères.”

Christine - DGA chez Bonjour Paris Bonjour Paris

Quand l'organisation doit évoluer

Coaching d'organisation

Une startup qui scale et doit créer son COMEX et revoir sa gouvernance. Une croissance rapide qui rend l'organisation plus floue, complexifie les interfaces et oblige à revoir les modes de fonctionnement. Ou encore des équipes qui ont du mal à collaborer malgré la bonne volonté de chacun.

Dans ces situations, coacher uniquement les individus ou les équipes ne suffit plus : c'est l'organisation elle-même qui doit évoluer.

Ce que nous travaillons ensemble

  • •Identifier ce qui freine réellement la coopération et la fluidité
  • •Clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de décision
  • •Faire évoluer les modes de fonctionnement au rythme de la croissance
  • •Accompagner les équipes dirigeantes et les managers dans les transformations
  • •Créer les conditions d'une collaboration plus durable entre équipes
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Ce que ça change

  • Une organisation plus lisible et des responsabilités clarifiées
  • Une gouvernance adaptée aux enjeux du moment
  • Des interfaces fluides entre équipes
  • Des managers mieux soutenus dans la conduite du changement
  • Une organisation capable d'évoluer sans se désaligner

“Nous avons renforcé la confiance au sein de la leadership team et amélioré notre organisation et notre cohésion. Nous nous sentons aujourd'hui mieux armés pour affronter les défis.”

Leadership team Luni

Ils se sont faits coacher

WEGLOT
Euronext
Chloé
france.tv
Contentsquare
Pernod Ricard
luni
onepoint
Orakl Oncology
CEA
WEGLOT
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Orakl Oncology
CEA

Questions fréquentes sur le coaching

Tout ce que vous devez savoir sur le coaching professionnel

La formation apporte des repères, des outils et des méthodes. Le coaching s'inscrit dans la durée et part de vos situations réelles : il permet de prendre du recul, laisser émerger des prises de conscience, puis de passer à l'action de manière progressive et durable, dans votre contexte. Les deux sont complémentaires — et nous proposons les deux.
Cela dépend des enjeux. Un coaching individuel compte généralement une dizaine de séances sur 6 à 8 mois. Les accompagnements collectifs s'inscrivent souvent sur une période similaire, avec des temps de travail réguliers. Nous définissons le cadre ensemble au départ, selon vos enjeux.
Oui. Le cadre est strictement confidentiel, ce qui permet d'aborder les sujets sensibles en toute sécurité et de dire les choses librement.
Oui, c'est pertinent et souvent complémentaire. Travailler à la fois au niveau individuel et collectif permet d'ancrer plus durablement les évolutions.
Nous accompagnons des managers, des dirigeants et des équipes, dans des organisations de toutes tailles, des startups aux grands groupes, et à tous les niveaux de séniorité.
Parce que nous avons été managers avant d'être coachs — dans des environnements sous pression, avec les mêmes injonctions contradictoires que vous connaissez. Nous partons de ce que vous vivez vraiment, nous disons les choses telles qu'elles sont, et nous travaillons avec l'exigence de quelqu'un qui sait ce que ça implique.
Un premier échange permet de comprendre votre contexte, vos enjeux et de voir si le coaching est pertinent. Nous définissons ensuite ensemble un cadre d'accompagnement adapté.